臺灣
1. 國立臺灣大學
臺大寫作中心 Writing with AI
2. 國立臺灣師範大學
3. 國立陽明交通大學
4. 台北醫學大學
5. 清華大學
2023年5月28日 星期日
2022年12月27日 星期二
2022-2026全球專業出版報告
市調公司Simba發布最新一期的全球專業出版2022-2026市場調查報告，報告顯示整個市場2021年總價值是747億美元，相較2020年增加了4.9%。全球專業出版市場主要分成四個專業出版區域：「稅務、財務及商業」、「法律」、「科學與技術」、「科學與技術」及「醫學」。Simba預測2022年總市場價值會達到785億美元，約增加4.8%，但以巨集觀環境(macro environment)來看的話，預計到2026年市場價值會成長到884億美元，主要來自平台、工具及解決方案的成長。
該報告除了分析主要出版區域的市場規模，亦廣泛提供其他相關議題、趨勢對全球專業出版市場的影響，包含依據地理區域、資訊來源等劃分市場討論；分析政府政策、稅收及R&D研發對巨集環境的影響；綜觀市場上的產品樣貌，將產品分成線上內容、期刊、書籍等形式討論；另外也針對市場上主要的商業公司RELX、Thomson Reuters、Wolters Kluwer、Gartner、S&P Global、IHS Markit、Intuit、Kantar、Sage Group以及 Springer Nature作分析。另外亦對2020-2022年之間公司的併購與收購做詳細分析，最後則是對該市場提出全球展望及預測。
該報告的主要發現包含
1. 專業出版市場中最大的領域是「稅務、財務及商業」，2021年的整體營收是408億美元，年漲幅是7.1%。
2. RELX持續在其專業出版領域中佔據鰲頭，2021年營收是89億美元，市場占比為11.9%。
3. 策略性的M&A活動以及先進技術的應用驅使「稅務、財務及商業」的專業出版有所成長。
4. 內容主導的技術、結合AI、機器學習及其他先進技術為出版社創造新的成長機會、增進利潤空間。
全文摘譯自
Global Professional Publishing 2022-2026
https://www.simbainformation.com/Global-Professional-Publishing-32851903/
2022年12月5日 星期一
ARL北美會員支援開放學術服務、館藏、人力及基礎設施的花費調查
研究圖書館協會(Association of Research Libraries, ARL)在2022年5月-6月之間針對102所位於北美的學術研究圖書館會員進行問卷調查，試圖了解北美會員圖書館在OA內容及基礎設施上的投資花費。
問卷的問題包含「圖書館是否有Read and Publish或是任何轉型合約(transitional agreement)?」、「在財政年2021-2022之間圖書館在這些合約上的花費?」、「有多少全職人員管理、發展或是支援機構典藏庫(IR)?」、「圖書館於財政年2021-2022年之間在機構典藏庫的硬體、軟體、薪資的花費是多少?」等16個題目。
102所機構中有46個機構回覆問卷，結果分析如下：
1. 46所機構在OA上的總花費為3,200萬美元，平均每個機構的花費是785,940美元(約新台幣2,645萬元)，約是2.26%的圖書館經費，其中費用主要是投資在Read and Publish合約及機構典藏庫基礎設施。
2. 與ARL會員圖書館簽署Read and Publish或是轉型合約的出版社主要有14家，前幾名包含Cambridge University Press、Wiley、ACM、Elsevier及ACS等。
3. 在財政年2021到2022年之間，在Read and Publish或是轉型合約的平均花費為683,627美元(約新台幣2,150萬元)，各機構的花費介於16,000美元到2,125,791美元之間。
4. 24個ARL會員單位回覆圖書館內有維持APC補助資金，21個單位回覆沒有維持相關資金。ARL美國學術圖書館會員在財政年2021到2022年之間平均APC花費為70,343(約新台幣221萬元)，各機構的花費介於995美元到415,719美元之間。
5. 維持機構典藏庫的人力差異甚大，從0.25個全職人力到19個人力都有，平均是1.5個人力。在IR的硬體、軟體及薪資等服務上平均花費是179,776美元(約新台幣564萬元)。
6. 在OA期刊出版平台服務上，北美會員圖書館平均的花費是70,412.32美元(約新台幣221萬元)。
全文摘譯自
Hudson Vitale, Cynthia and Judy Ruttenberg. Investments in Open: Association of Research Libraries US University Member Expenditures on Services, Collections, Staff, and Infrastructure in Support of Open Scholarship. Washington, DC: Association of Research Libraries, November 2022. https://doi.org/10.29242/report.investmentsinopen2022.
期刊出版社eLife打算顛覆僅以同儕審評就決定接受或拒絕的學術出版
生醫電子期刊出版社eLife在2022年10月發布一項新的政策，從2023年1月起將停止(cease)對投稿的稿件表示接受(accetp)或拒絕(reject)，改為僅公開投稿的稿件和同儕審評意見。
在新政策之下，作者若是接受eLife的提議(offer)，同意讓稿件經過同儕審評，出版社將對作者收取2000美元的費用；經過同儕審評的稿件稱為Reviewed Preprints，不論同儕審評的意見是正面還是負面，作者稿件跟同儕審評聲明(statements)都會被公開在eLife網站上讓大眾自由取閱。若作者根據意見修改稿件，eLife也會更新公開的稿件版本。
eLife的共同創辦人，同時也是eLife主編的美國加州大學柏克萊分校生物學家Michael Eisen表示，相較僅是決定文章是否出版，Eisen認為由eLife招募的同儕審評者所寫的詳細評論才是出版社對整個科學過程最主要且最有用的貢獻。
這項新政策的實施細節仍在研擬中，包含期刊編輯如何決定要邀請那些文章作為審評的文章。
全文摘譯自
Journal seeks to upend scientific publishing by only reviewing—not accepting—manuscripts
eLife’s New Model: Changing the way you share your research
2022年9月19日 星期一
AI如何改變出版
在出版(publishing)中最有利且成功的一種AI應用是內容分類(content classification)，將描述內容細節資訊的主題詮釋資料(subject metadata)自動應用在內容上。
主題詮釋資料藉由增加商業體(business)核心商業主題術語內容的能見度以提供有用的商業智慧(business intelligence, BI)。利用使用者分析，商業體可以做到準確的決策，決定什麼時候出版以及要出版什麼，也可以為探索(discovery)、目標廣告、內容建議開啟新的機會，而且若是主題標記做得好，可以增進搜尋引擎優化。
自動標記的自動化分類軟體讓出版社可以根據內容的主題詮釋資料將內容歸類(categorise)。利用AI自動歸類內容或是自動建議(auto-suggest)內容編者更適合的詞彙可以大大精簡內容生產的過程。AI也可以自動化歸類檔案內容(archive content)，當主題詮釋資料更新的時候就重新將內容歸類。
而當出版社有了足夠的最佳實施案例，自動化分類軟體可以在精準度及風格上學習仿真，讓內容分類的過程完全自動化，加速出版的過程，減少重複性的工作，降低人為錯誤。
部分大型出版社委託數據科學家建立專屬的內容分類系統(content classification systems)，然而建立完整、可以擴大，以AI為導向的自動標記平台需要廣泛的軟體工程，而這可能不是數據科學家的核心技能。出版社應該將機器學習的投資專注在核心差異化上，而非其他已經被商品化的SaaS自動化分類。
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2022年9月5日 星期一
為什麼轉型化合約應該提供無限制開放取用文章出版?
*該原文作者為出版社IOP Publishing銷售與行銷長 Julian Wilson
根據ESAC倡議組織網頁紀錄，轉型化合約(Transformative Agreements)的數量年增長率是60%。相較2020年全球有114份轉型化合約，2021年增加到了184份合約。近期圖書館電子資訊聯盟(Electronic Information for Libraries，EIFL)與歐洲呼吸雜誌(European Respiratory Journal)達成TA合約，是中低收入國家的第一份TA合約。
出版社IOP近期一份調查報告的數據顯示67%的年輕學者(ECRs)認為讓研究產出以開放取用形式出版對他們來說是很重要的，除了認同OA的原則以外，OA文章可以擴及更廣大的讀者，獲得更高的被引用率；然而調查也顯示有70%的學者因為缺乏資金補助而不得以OA形式出版研究產出。
在IOP出版(IOP Publising，IOPP)主要提供的合約是無限制出版文章數量的R&P合約(Unlimited Read and Publish (R&P) TAs)。根據IOPP的觀察，無限制出版數量的合約不用考慮出版數量或是超出額度後須負擔額外的費用，可以減輕圖書館館員的行政負擔；另外也可以限制難以追蹤經費來源的APCs in the Wild的費用，可以增加館員對APC費用的管控。
對作者來說，無限制出版數量的OA合約提供作者簡單明瞭的出版途徑，也不用擔心因為出版數量上限而無法獲得APC費用補助。
除了無限制出版文章數量的方案以外，IOPP也考量過不同方案，例如訂閱開放S2O(subscribe to Open)，但IOPP嘗試後覺得效果不如無限制出版文章數量的R&P方案。另外還有鑽石OA模式(Diamond OA model)，透過組織或集體贊助期刊例如SCOAP3計畫。
IOPP認為可以最有效率轉型至開放未來的方法仍然是無限制出版文章數量的TA合約，可以提供最簡單、透明的出版架構，加速邁向開放取用的速度，為圖書館及出版社提供永續的經營方式。
全文摘譯自
Guest Post — Why Transformative Agreements Should Offer Unlimited Open Access Publishing
https://scholarlykitchen.sspnet.org/2022/08/03/guest-post-why-transformative-agreements-should-offer-unlimited-open-access-publishing/
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